蘭州加快推進(jìn)112個(gè)試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)一刻鐘便民生活圈
發(fā)布時(shí)間: 2023-11-20 10:22 稿源: 觀瀾新聞   編輯:張艷玲

鮮花店里現(xiàn)磨咖啡,色香味俱佳

  走出家門,在步行一刻鐘的范圍內(nèi),可以做些什么?家住雁灘大橋社區(qū)的居民,以“我”為中心,以一刻鐘為時(shí)間半徑畫一個(gè)圈,在覆蓋的場(chǎng)所內(nèi),既能解決一日三餐、菜市場(chǎng)、超市、衛(wèi)生站等生活“剛需”,還能找到花店、咖啡屋、健身房、影院等,滿足生活需求的同時(shí)又提升了生活品質(zhì)。

  商務(wù)部于11月起開展為期兩個(gè)月的“全國(guó)一刻鐘便民生活節(jié)”,推動(dòng)百城千圈聯(lián)動(dòng),便利居民美好生活。蘭州市自2022年8月入選全國(guó)第二批城市一刻鐘便民生活圈試點(diǎn)城市以來,把推進(jìn)一刻鐘便民生活圈建設(shè)試點(diǎn)作為實(shí)施擴(kuò)內(nèi)需暢循環(huán)、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的重要舉措,成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、集約發(fā)展、平臺(tái)賦能、保障民生、協(xié)同推進(jìn)”的思路,健全完善機(jī)制,強(qiáng)化細(xì)化舉措,積極探索“蘭州模式”,為推進(jìn)全省一刻鐘便民生活圈建設(shè)積累試點(diǎn)實(shí)踐、提供蘭州經(jīng)驗(yàn)。記者近日隨同市商務(wù)局調(diào)研時(shí)獲悉,全市首批一刻鐘便民生活圈15個(gè)試點(diǎn)社區(qū)已建設(shè)完成,今年112個(gè)一刻鐘便民生活圈試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)正在有序推進(jìn)。

App里的便民生活圈

  以黨建為引領(lǐng)

  讓便民生活圈成為群眾“幸福圈”

  敦煌路街道柳家營(yíng)社區(qū)東起西站十字、西至原蘭石科技大樓、南臨西津西路西段、北達(dá)瓜州路西段,轄區(qū)內(nèi)共有人口4355戶、9194人,輻射12個(gè)樓群院落、1個(gè)商圈(中天健)、1處企業(yè)匯集區(qū)(企業(yè)總部基地)。

  柳家營(yíng)社區(qū)黨委書記吳靜介紹,為進(jìn)一步做優(yōu)柳家營(yíng)社區(qū)城市一刻鐘便民生活圈,社區(qū)圍繞營(yíng)造“賞”氛圍、推動(dòng)“商”格局、提供“尚”服務(wù)思路,推出了天天向“上”促發(fā)展行動(dòng),為構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、服務(wù)多元、品質(zhì)生活的城市一刻鐘便民生活圈聚合力、添動(dòng)力。同時(shí)深化拓展“柳鄰惠”黨建品牌,利用中天健廣場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),與中天健企業(yè)成立聯(lián)合黨支部,培育“商圈黨建”,打造“紅色商圈”,推行“社區(qū)黨群服務(wù)中心+商圈黨群服務(wù)中心”合作運(yùn)行模式,增添多元化、品質(zhì)化、體驗(yàn)化的便民服務(wù),讓一刻鐘便民生活圈成為了群眾的“幸福圈”。聯(lián)動(dòng)20家餐飲店,按照“二對(duì)一”幫扶模式,為小區(qū)10家獨(dú)居老人、困難家庭、殘疾人進(jìn)行幫扶,免費(fèi)解決為期一季度中午餐食,有效解決特殊群體開火難的問題。

App里的便民生活圈

  張掖路街道大眾巷社區(qū)位于城關(guān)區(qū)西關(guān)商圈,轄區(qū)內(nèi)商業(yè)街區(qū)、餐飲、學(xué)校、醫(yī)療、銀行、便利店、菜鋪、小修小補(bǔ)等公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)施一應(yīng)俱全,布局合理、業(yè)態(tài)齊全、功能完善。社區(qū)堅(jiān)持強(qiáng)化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,形成社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“兩代表一委員”、駐守干部、退役軍人、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)、駐區(qū)單位、社會(huì)組織及熱心居民等多元力量共同參與、共治共享的“一核多元”社會(huì)治理工作機(jī)制,以“三進(jìn)三問八服務(wù)”的工作模式,本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,不斷拓展社區(qū)一刻鐘便民生活圈服務(wù)內(nèi)容,為農(nóng)墾大廈居民在院內(nèi)安裝健身器材;協(xié)調(diào)通渭路省政府家屬院空地改建為停車場(chǎng),緩解小區(qū)居民停車難問題;成立社區(qū)商戶聯(lián)盟,暢通街區(qū)經(jīng)濟(jì)微循環(huán),讓各類服務(wù)資源集聚到居民家門口,滿足小區(qū)群眾對(duì)美好生活的需要,有效提升社區(qū)基層治理水平,激發(fā)社區(qū)治理活力,共同構(gòu)建“大眾巷幸福生活圈”。

  市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,結(jié)合推進(jìn)“基層黨建攻堅(jiān)年”活動(dòng),我市研究制定《蘭州市城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)實(shí)施方案》,因地制宜分類推進(jìn)建設(shè),根據(jù)建成時(shí)間、規(guī)模及定位,從建設(shè)方向、建設(shè)路徑、業(yè)態(tài)指引等方面,編制完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),分類打造“一站式”便民服務(wù)圈。充分發(fā)揮社區(qū)基層黨組織團(tuán)結(jié)凝聚人心、服務(wù)保障民生、引領(lǐng)基層治理的“主心骨”作用,通過黨工委引領(lǐng)、社會(huì)化共建、社區(qū)化共治、鄰里式共享的模式,調(diào)動(dòng)凝聚圈內(nèi)資源力量,共同補(bǔ)齊便民服務(wù)短板,有效提升群眾生活滿意度。

  以需求為導(dǎo)向

  依托項(xiàng)目建設(shè)豐富居民消費(fèi)業(yè)態(tài)

  45歲的王興林在大眾巷經(jīng)營(yíng)著一家連鎖店——鞋博士。這樣一家店,放在聞名遐邇的美食一條街上,似乎有些另類,但卻是社區(qū)一刻鐘便民生活圈不可或缺的部分。光看店名,以為就是一家修鞋鋪,走進(jìn)店內(nèi),才發(fā)現(xiàn)“麻雀雖小五臟俱全”,經(jīng)營(yíng)范圍除了修鞋、擦鞋、洗鞋外,還有皮具保養(yǎng)、開鎖、配鑰匙、安裝智能鎖,甚至還養(yǎng)著一缸金魚出售。

美食街上的鞋博士方便了周邊居民

  “2005年從四川來到蘭州,一晃18年,兩個(gè)孩子都是在蘭州出生的,蘭州已經(jīng)是我們的第二故鄉(xiāng)!蓖跖d林說,“小修小補(bǔ)”業(yè)態(tài)的變化也是城市發(fā)展的一個(gè)縮影,以前主要業(yè)務(wù)是修鞋、擦鞋,現(xiàn)在人們穿鞋更追求舒適,穿皮鞋的少了,穿運(yùn)動(dòng)鞋的多了,主業(yè)也變成了洗鞋。

  城關(guān)區(qū)青白石街道云麓山社區(qū)協(xié)調(diào)碧桂園商管部門,盯住大型綜超、養(yǎng)老中心、菜市場(chǎng)等便民服務(wù)短板抓招商,今年來,新建大型綜超3家、養(yǎng)老中心1家、3000平米標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)1家。

  西固區(qū)四季青街道合水南路社區(qū)合理利用轄區(qū)飲食公司家屬院空地,建起3個(gè)便民服務(wù)點(diǎn),提供換拉鏈、修衣服、修鞋、配鑰匙等日常服務(wù)。

  對(duì)標(biāo)商務(wù)部和省商務(wù)廳關(guān)于城市一刻鐘便民生活圈的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求,各社區(qū)堅(jiān)持問需于民,全面摸排試點(diǎn)社區(qū)人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求、便民業(yè)態(tài)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局、便民基礎(chǔ)設(shè)施等情況,制定個(gè)性化“一刻鐘生活圈布點(diǎn)圖”,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則補(bǔ)短板固長(zhǎng)板,實(shí)現(xiàn)“一圈一策”“一圖通覽”。

  以聚合為目標(biāo)

  提升一刻鐘便民生活圈服務(wù)能級(jí)

  周日上午,在西固區(qū)四季青街道合水南路社區(qū)飲食公司家屬院后院的空地上,傳出陣陣縫紉機(jī)齒輪聲和小錘的敲擊聲,附近居民拿著需要修修補(bǔ)補(bǔ)的書包、被套、鞋等,來到這個(gè)社區(qū)便民服務(wù)點(diǎn),為周一的工作、學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備。

  合水南路社區(qū)開展一刻鐘便民生活圈以來,以社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,以步行15分鐘左右為服務(wù)半徑,形成了“為民合水南,繽紛便民圈”為導(dǎo)向的行動(dòng)規(guī)劃,即以發(fā)展“一店一早”、補(bǔ)齊“一菜一修”、服務(wù)“一老一小”為發(fā)展方向,針對(duì)不同區(qū)域的空間特質(zhì),形成“利民網(wǎng)格+”“公共服務(wù)+”“時(shí)尚品質(zhì)+”的“繽紛便民圈”,著力打造有溫度的人文和諧社區(qū)。

社區(qū)便利店方便附近居民

  紅旗便利對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)植入“一店多能”的服務(wù)功能,構(gòu)建水電費(fèi)繳納、公交卡充值、快遞、打印、約車、洗衣、家電維修、抽油煙機(jī)清洗、早餐、鮮食、生鮮等多項(xiàng)便民服務(wù),積極推進(jìn)線上線下融合發(fā)展,提升豐富便民生活圈應(yīng)用場(chǎng)景。佛慈大藥房推廣“一房?jī)烧尽蹦J,做精藥品銷售,融合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站,為老年人提供一站式服務(wù);品高肉鋪實(shí)施“以主帶輔”,以銷售肉產(chǎn)品為主,搭售糧油、蛋奶、調(diào)料等副食品,讓群眾在步行一刻鐘半徑范圍內(nèi)就能享受到便利服務(wù)。

  “以服務(wù)集成提升服務(wù)能級(jí),我市建立市、縣(區(qū))、街道、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,堅(jiān)持因城施策的原則,聚焦補(bǔ)齊基本保障類業(yè)態(tài)、發(fā)展品質(zhì)提升類業(yè)態(tài),分級(jí)分類進(jìn)行便民生活圈建設(shè),以服務(wù)創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)效。”市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年以來,市商務(wù)局牽線金融、零售、餐飲、家政、藥店、便利店等行業(yè)企業(yè),建立政企協(xié)同工作機(jī)制,推動(dòng)組建企業(yè)異業(yè)聯(lián)盟,推廣“一店多能”“一點(diǎn)多能”模式,引導(dǎo)各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)搭載便民服務(wù)事項(xiàng),促進(jìn)社區(qū)小店向多業(yè)態(tài)跨界融合發(fā)展。

  以平臺(tái)為依托

  “虛擬”“實(shí)體”互補(bǔ)“圈里”“圈外”銜接

  我市以平臺(tái)為依托,推動(dòng)便民生活圈數(shù)字賦能。市商務(wù)局主動(dòng)對(duì)接建設(shè)銀行甘肅省分行,在“建行生活”App開發(fā)“一刻鐘便民生活圈”板塊,搭建起“虛擬”“實(shí)體”互補(bǔ)、“圈里”“圈外”銜接的社區(qū)商業(yè)綜合服務(wù)體系,并引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)利用平臺(tái)銷售數(shù)據(jù),精準(zhǔn)為圈內(nèi)企業(yè)提供信貸服務(wù)。主動(dòng)對(duì)接銀聯(lián)甘肅省公司,在“云閃付”App開發(fā)“一刻鐘惠民生活圈”板塊,嵌入“小修小補(bǔ)”地圖,增加查看地理位置、門面照片、聯(lián)系電話等功能,有針對(duì)性地開展汽車、餐飲、手機(jī)、家電、百貨等群眾日常生活用品補(bǔ)貼活動(dòng),打造線上線下聯(lián)動(dòng)消費(fèi)新場(chǎng)景。發(fā)展“一店一早”,補(bǔ)齊“一菜一修”,服務(wù)“一老一小”,助力提高居民生活品質(zhì),將一刻鐘便民生活圈打造成保障和改善民生、恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)的重要載體,更好滿足居民多樣化的消費(fèi)需求,提升人民群眾生活的獲得感、幸福感。

  記者登錄“建行生活”App,進(jìn)入“一刻鐘便民生活圈”專欄后,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)GPS定位,通過搜索購(gòu)物、餐飲、休閑、出行等需求,即可展示步行15分鐘到達(dá)的相關(guān)商家列表,覆蓋便利店、綜合超市、菜市場(chǎng)、餐飲、維修服務(wù)、美容美發(fā)服務(wù)、家政服務(wù)、快遞服務(wù)等,不斷提升社區(qū)居民的消費(fèi)體驗(yàn),滿足多樣化消費(fèi)需求,幫助更多社區(qū)居民實(shí)現(xiàn)“家門口的幸!。

  云閃付App累計(jì)吸引合作銀行14家、商戶超4萬戶!耙豢嚏娀菝裆钊Α]上U惠”平臺(tái)自上線以來,累計(jì)訪問已超過127萬人次。2023年,平臺(tái)投入促消費(fèi)資金近2700萬元開展了“一刻鐘惠民生活圈—銀聯(lián)優(yōu)惠日”促消費(fèi)活動(dòng),覆蓋百貨、超市、餐飲、家電、加油、充電、汽車、停車場(chǎng)、公交地鐵、藥店等居民日常消費(fèi)全場(chǎng)景。通過消費(fèi)立減、折扣、優(yōu)惠券等形式多樣的促消費(fèi)活動(dòng)惠及市民36.58萬人;實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)消費(fèi)金額43.8億元,同比增長(zhǎng)175.5%。

  我市通過應(yīng)用5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù),驅(qū)動(dòng)發(fā)展無接觸交易、智能結(jié)算、網(wǎng)訂店取(送)、直播帶貨、自助售賣等創(chuàng)新模式,拓展便民生活圈應(yīng)用場(chǎng)景。同時(shí)鼓勵(lì)智能快件箱、智能冷凍柜、自助售賣機(jī)等智能設(shè)施建設(shè),推動(dòng)智能設(shè)施設(shè)備進(jìn)社區(qū)、進(jìn)門店。強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用,借助數(shù)字產(chǎn)業(yè)賦能,促進(jìn)便民生活圈線上線下融合發(fā)展。

  以活動(dòng)為助推

  激發(fā)一刻鐘便民生活圈發(fā)展活力

  雁北街道雁灘大橋社區(qū)成立于2005年1月27日,轄區(qū)東至鴻運(yùn)潤(rùn)園,西至雁灘黃河大橋,南至雁北路,北至南濱河?xùn)|路,占地面積約2平方公里。轄區(qū)內(nèi)有主干道3條,沿街商鋪、單位共327家,住宅樓222棟,社區(qū)總戶數(shù)約11000戶,現(xiàn)居住居民26000余人,其中流動(dòng)人口6658人。

小攤點(diǎn)解決居民大問題

  在新港城小區(qū)內(nèi)300米的步行街上,有涵蓋蔬菜、水果超市、修鞋、洗衣、開鎖、診所、藥店、花店、咖啡店、養(yǎng)生會(huì)所家政服務(wù)、房租中介、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的50家店鋪;居民從家步行出發(fā)的15分鐘范圍內(nèi),就能享受到活動(dòng)中心、診所、藥店、健身點(diǎn)、市場(chǎng)、公園、養(yǎng)老院等場(chǎng)所提供的服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了“衣食住行+健康”的項(xiàng)目配置,有效滿足了居民各項(xiàng)生活需求。

  走進(jìn)雁灘路社區(qū)轄區(qū),小區(qū)門口都張貼著“一刻鐘便民生活圈指引圖”,藥店、學(xué)校、銀行等生活配套服務(wù)地點(diǎn)都被標(biāo)注出來,清晰地列出了居民步行15分鐘范圍內(nèi)能到達(dá)的地方。目前,社區(qū)附近的醫(yī)療資源越來越豐富,居民步行幾分鐘就可到達(dá)便民藥店、口腔醫(yī)院,買藥看病不需要東奔西跑排隊(duì)掛號(hào)。同時(shí),社區(qū)在小區(qū)密集分布點(diǎn)設(shè)有衛(wèi)生服務(wù)志愿站點(diǎn),定期邀請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員開展愛心義診、老年康護(hù)、健康講座等活動(dòng)。

  為激發(fā)便民生活圈活力,市商務(wù)局制定擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)活動(dòng)方案,實(shí)施“暢享蘭州·樂購(gòu)金城”系列促消費(fèi)主題活動(dòng),支持各縣區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)開展系列促消費(fèi)主題活動(dòng),今年以來已組織重點(diǎn)促消費(fèi)活動(dòng)300多場(chǎng),帶動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)熱起來、便民服務(wù)多起來。

  以問題為導(dǎo)向

  部門協(xié)同讓城市生活更便利宜居

  根據(jù)蘭州市自然資源局、蘭州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制的《蘭州市十五分鐘生活圈配套設(shè)施規(guī)劃研究與導(dǎo)則》,我市一刻鐘便民生活圈商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配置比較齊全,生活圈存在的突出問題是市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、公共服務(wù)設(shè)施欠缺(教育、養(yǎng)老、體育、衛(wèi)生、文化五個(gè)方面為生活圈發(fā)展主要短板)。特別是“一老一小”工作因?yàn)榭陀^原因,建設(shè)滯后在一定程度上制約了適老、適幼化工作進(jìn)展。

  另外從業(yè)態(tài)發(fā)展來看,布局尚不均衡。“如何讓城市生活更便利宜居,蘭州正在進(jìn)行積極實(shí)踐!碧m州市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步,蘭州市將重點(diǎn)圍繞優(yōu)布局、補(bǔ)短板、惠民生、建平臺(tái)等方面,加強(qiáng)“一領(lǐng)四化六融合”建設(shè),即堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以便利化、多元化、生態(tài)化、智慧化為導(dǎo)向,將商業(yè)業(yè)態(tài)與便民服務(wù)相融合,將項(xiàng)目建設(shè)與民生保障相融合,將線上平臺(tái)與線下實(shí)體相融合,將網(wǎng)點(diǎn)提升與擴(kuò)大消費(fèi)相結(jié)合,將社區(qū)管理與部門職能相融合,將居民需求與生活場(chǎng)景相融合,部門協(xié)同,突出“一店一早”“一菜一修”“一老一小”等項(xiàng)目,持續(xù)探索推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈試點(diǎn)建設(shè),不斷滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

大眾巷社區(qū)15分鐘生活圈示意圖

  -記者手記

  小店里藏著大民生

  一把螺絲刀、一支測(cè)電筆,精檢細(xì)修,舊家電重新“上崗”;一臺(tái)修鞋機(jī)、兩個(gè)小板凳,耐心修補(bǔ),磨腳的皮鞋舒適耐穿;一臺(tái)縫紉機(jī)穿針引線,連起鄰里情,溫暖居民心……一周時(shí)間的調(diào)研,扎扎實(shí)實(shí),也收獲滿滿。王興林在大眾巷經(jīng)營(yíng)著一個(gè)不足十平米的小店,不僅方便了周邊居民,也通過自己的勞動(dòng)養(yǎng)活著一家四口,供著兩個(gè)學(xué)生,小店里藏著大民生。

  一頭連著社區(qū)居民,一頭連著個(gè)體工商戶和小微企業(yè),便民生活圈被稱為城市的“毛細(xì)血管”。只有打通“毛細(xì)血管”,才能激活經(jīng)濟(jì)的“微循環(huán)”,點(diǎn)旺城市“煙火氣”。我市按照“優(yōu)化商業(yè)布局、豐富居民消費(fèi)業(yè)態(tài)、增強(qiáng)多元消費(fèi)體驗(yàn)、提升智慧便捷水平、提高社區(qū)居民收入”的部署,將一刻鐘便民生活圈建設(shè)與服務(wù)改善民生、擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來,各個(gè)社區(qū)努力把居民的“需求清單”轉(zhuǎn)化為一刻鐘便民生活圈的“滿意清單”,社區(qū)牽頭,將修鞋、開鎖、配鑰匙等居民生活中不可或缺的服務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化,將社區(qū)管理的“煩心事”變?yōu)榉⻊?wù)居民的“暖心事”,基層治理效能進(jìn)一步提升。

  便民服務(wù)看似簡(jiǎn)單,卻自帶溫度!度嫱七M(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2023-2025)》由商務(wù)部等13個(gè)部門研究制定并印發(fā),也就說明城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)是一個(gè)綜合性工程,需要相關(guān)部門協(xié)同配合、各司其職,打開“一刻鐘便民生活圈”的小切口,保障大民生。(蘭州日?qǐng)?bào)社全媒體記者 劉蔚霞/文 馬軍/圖)

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